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加強項目包裝謀劃,持續增強發展后勁——城投集團召開項目包裝謀劃工作匯報會
發布時間:2022-07-28    作者:圖/許浩 文/溫連嬌    來源:本站原創    審核:葉茂桃  

7月28日下午,城投集團黨委書記、董事長黃俊主持召開項目包裝謀劃工作匯報會,重點聽取了集團20個新謀劃包裝項目的基本情況、效益分析及實施可行性,詳細了解項目進度、存在問題和下一步工作措施,并對如何高效有序推進項目作進一步指示。

黃俊強調,項目包裝謀劃是事關集團未來發展的一件大事,需要解放思想、集思廣益、超前思考。結合集團三大主業、六大板塊的定位,既要保持定力,也要搶抓機遇,認真對照上級政策措施找出空間、全力爭取,謀劃一批高質量的項目,推動集團高效發展。

黃俊要求,一要提高思想站位,充分認識項目包裝謀劃的重要性。項目是投資的載體、發展的平臺,沒有重大項目,產業轉型就沒有抓手,高質量發展就沒有支撐,抓項目就是抓發展,謀項目就是謀未來。各子公司要提高思想認識,聚焦市場導向和發展方向,聚焦三大主業和六大板塊,進一步梳理支持政策及方向,精心謀劃儲備一批補短板、增后勁、利長遠的好項目。二要充分調研論證,切實保證項目的可行性。在謀劃項目過程,要做好頂層設計,統籌規劃,充分調研論證,要深入研究和挖掘政策,在可研階段就要設計好融資方案,還要考慮項目立項、建設、運營等全過程、全環節,保證項目實施的可行性、效益性、精準性。要集中精力包裝條件成熟的項目,加快推進前期工作,保證項目成熟一個,落地一個。三要狠抓工作落實,自覺增強抓落實的主動性。集團領導、各子公司主要領導要帶頭抓落實,層層壓實抓落實的責任,務必以真抓實干的實際行動推動各項工作提速提質提效,推動項目謀劃儲備工作有力有效落實。

集團領導班子成員、總經理助理、各相關部門負責人及各子公司領導班子成員、項目謀劃部門負責人參加了會議。

 

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